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举世医药网 > 医药资讯 > 行业新闻 > 正文 港年夜深圳病院运营满两年 样本示范初显效应2014/7/16 来历：广州日报 浏览数：

作为深圳公立病院鼎新的样本，港年夜深圳病院迎来两岁生日。昨日，港年夜深圳病院治理团队召开运营两周年新闻发布会，病院院长邓惠琼传授暗示，病院在成立法人治理布局、全员聘请、周全预约、先全科后专科等立异行动和鼎新上为深圳公立病院鼎新供给了鉴戒，并且样本的示范效应正在深圳其他公立病院扩年夜。而对今朝门诊量仍不高的近况，她强调不克不及用数字来权衡病院的成败，不外，若何均衡病院的公益性和高效益还是将来最年夜的挑战。

成效：避免了过度医疗和滥收费用

中国香港年夜学深圳病院是深圳公立病院鼎新的试点单元，不但引进中国香港年夜学医学院的专家团队，更鉴戒中国香港公立病院治理模式，严酷医疗质量治理，促进公立病院公益性的回归。

病院首创打包收费模式，避免过度医疗和滥收费用。将专科大夫诊金提高到100元，表现大夫的手艺劳务价值，这在内地是一种立异。病院开业两年来门急诊量年夜幅度上升，截至2014年6月份，病院门急诊量(包括体检)约60万人次，出院约1.4万人次，开放500张床位，病床利用率为60%。本年上半年，病院抗生素利用率仅为17.38%，药品利用率仅为21.11%，连结在较低的程度。

而患者平均破费保持在较低程度。本年一季度，港年夜深圳病院的门诊次均费用、住院日均费用都低在深圳市11家市属公立病院的平均程度。手术费用整体保持在较低程度，如腹腔镜胆囊切除术约为6000元~8000元，微创胸腺切除术平均费用约为1.3万元，是全国平均程度的43%。

样本：多项率先行动正在全市推行

港年夜深圳病院所采纳的一些行动，深圳正慢慢在其他公立病院进行推行，例如急诊科五级预检分诊轨制等。这类将病人依照病情轻重分级，优先救治危沉痾人的分诊模式今朝正在市属6家综合性公立病院推行。

作为“医改样本”的港年夜深圳病院，在为全部大夫采办医疗责任险、全科专科门诊相对分手和全员聘请的人事轨制上均进步得较早，走得也更加完全。

打算：本年9月推出试管婴儿办事

港年夜深圳病院科室主管由中国香港闻名权势巨子专家传授担负，截至本年6月，病院已有221位中国香港和国外专家取得在病院执业的资历。

器官移植、肿瘤综合医治、骨科与创伤、生殖医学和产前诊断、血汗管等优势医疗专科是港年夜医学院的“王牌”，在全球也居在领先地位。而港年夜深圳病院自开业起，也一向在规画引进这五年夜专科落地深圳。生殖医学中间本年9月分内陆续推出宫腔内助工授精(IUI)和体外授精-胚胎移植(俗称“试管婴儿”)办���������HTH事。邓惠琼说，深圳是一个年青的城市，深圳可能有生育问题方面的需求，而中国香港玛丽病院在这方面有国际上最尖真个医疗手艺。她流露，包罗血汗管疾病中间、器官移植中间、骨科和创伤中间等三年夜出色中间在内，病院其他科室将在2015年周全供给办事。

对话

港年夜深圳病院院长：邓惠琼

病院高薪养廉 大夫最低年薪56万

在昨日港年夜深圳病院成立两周年新闻发布会后，港年夜深圳病院院长邓惠琼接管了部门媒体的专访，她在拜候时代坦诚地说，在给深圳带来中国香港治理诊疗模式时，有顺应和让步，她认为，所有鼎新的原则很简单，就是以病报酬本。—记者鲍文娟

本土化：预约挂号有让步

记者：港年夜深圳病院为了能让港式治理和港式办事更能被深圳市平易近接管，让病院更接地气，病院的轨制鼎新和医疗办事在哪些方面进行了调剂?

邓惠琼：所谓本土化是斟酌用甚么样方式让深圳市平易近来接管改变和接管新的事物。就拿预约诊疗轨制来举例，对深圳市平易近来讲，这是一个很新的工具，假如不预约对大夫和患者来讲，都很累。

在中国香港看病实施周全的预约，但这类轨制要被深圳人接管有一个进程。在是，我们就供给了现场预约，当天没有德律风预约来看病的，假如门诊大夫当天有时候，在进行调和后，病院也能够进行现场预约救治，这就是当地化。

今朝病院病人有80%是预约，但愿更多的市平易近可以接管这类新的模式，未来到达百分之百预约。

记者：本土化的进程其实也是一个让步的进程，在两年的鼎新进程中，病院有哪些让步?

邓惠琼：前面所讲的预约就是一个让步。我感觉所有鼎新的原则很简单，就是以病报酬本。鼎新的风雅向和原则不要变，不要过度医疗、过度用药，可是在小的处所，可以有改变、有让步。

人材：最高薪水91万

记者：请问在雇用人材方面病院有何吸引力?

邓惠琼： 起首，港年夜深圳病院薪酬高，高薪养廉。据我所知，深圳大夫的平均薪水是每一年30万元摆布，可是港年夜深圳病院的大夫薪水最低年薪56万元，最高91万元，从薪酬来看，对年青大夫是有吸引力的。并且大夫还30%的绩效查核的薪酬，假如绩效评估查核好的话，别的还30%的绩效薪酬。另外，病院的大夫3年签一次合同，满了3年后，还可以拿到3年收入15%的合同酬金。固然，病院的薪酬高，对大夫本质要求也高。

其次，是进修的机遇，港年夜深圳病院良多是与国际接轨的，是有去中国香港和国外进修的机遇的。最后还一点是大夫们本身反应的，说可以做一个有庄严的大夫，由于不收红包等，遭到病人的尊敬。

公益性：但愿高端办事能反哺

记者：公立病院鼎新终究的目标要回归公益性，且统筹效力公允，病院是若何解决公益性和高效益之间的矛盾和问题的?

邓惠琼：若何实现公益性和高效益的均衡，病院在这些方面会尽力：一是但愿高端办事能反哺根本医疗，对回归公益性有帮忙。二是今朝医保收费里面有良多不公道的处所，病院但愿今后能推行打包收费，而且打包收费不克不及赔本。三是但愿在可能的范围里收费尺度有所改变，好比改变今朝赔本的全科门诊打包收费状态。