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举世医药网 > 医药资讯 > 行业新闻 > 正文 港年夜深圳病院两年吃亏逾10亿港元2014/7/29 来历：南边都会报 浏览数：

为内地医改摸索标的目的而被寄与厚望的中国香港年夜学深圳病院(港年夜病院)，日前被媒体暴光呈现财政危机。

2012年10月落成的港年夜病院资金由深圳市全额供给，而中国香港年夜学则供给人力资本，但港年夜认可开业两年来垫支约2亿元(港元，下同)，一向没有向病院收回。自力参谋陈述估量，病院至今已吃亏逾10亿元，若一切保持近况，至2023年病院将吃亏多达48亿元。

港年夜为病院垫资近2亿未收回

座落在深圳市福田区海园一路的中国香港年夜学深圳病院，是全深圳市最年夜的公立病院，也是首间深港合作的公立病院。

2011年7月27日，深圳市当局与中国香港年夜学签订合作和谈，在对峙公立病院属性、保障根基医疗卫生办事公益性的根本上，由两边配合组建的病院决议计划和治理团队对中国香港年夜学深圳病院进行治理。病院将鉴戒、引进国际一流的进步前辈病院治理经验和医疗手艺，摸索公立病院治理新模式，为深圳市甚至全国公立病院治理体系体例机制鼎新供给有益的经验。

港年夜深圳病院2012年10月开业，由深圳市当局出资35亿元兴修，而营运费用也由深圳当局补助。病院占地面积19.2万平方米，总建筑面积36.7万平方米。资金由深圳市供给，而中国香港年夜学则会供给人力资本。全数投入利用后，开放床位2000张，可容纳日门诊量8000至1万人次。

先全科后专科的分诊模式、全科130元打包收费、清廉医务等立异轨制，让医改留步不前的内地，对这所深港合作的新型病院寄与厚望。

按照昔时港年夜校长徐立之与深圳市当局签订的合作备忘录，深圳市当局会帮助港年夜深圳病院首5年经营开支。但日前有媒体流露，自2012年营运至今，由港年夜垫支的金钱近2亿港元，却一向未有向港年夜病院收回该金钱。

装备审批慢 项目未能上马

据港年夜校委会拜托普华永道为港年夜深圳病院撰写的参谋陈述估量，假定一切保持近况，2013至2023年间，病院累计总吃亏将多达48亿元;陈述同时列出2015至2023年间保持近况将吃亏37.36亿元。以此推算，客岁和本年病院总吃亏逾10亿元。

事实上，本年7月初港年夜病院总结成立两周年的新闻发布会上，港年夜深圳病院流露，一向忧?深圳有关部分装备审批慢，迟迟不克不及到位而致使该院一些项目未能上马。院长邓惠琼流露，临床肿瘤中间本年下半年会供给放射医治办事，而生殖医学中间也将最先办事。而血汗管疾病中间、器官移植中间、骨科和创伤中间打算在2015年供给办事。

今朝港年夜病院日门诊量为2500人次，估计年末前能实现3000人次的日门诊量。港年夜病院低收入高开支的近况也让很多深圳市平易近担忧这家病院在五年当局“断奶”以后的前途。对此院方回应，国际诊疗中间收费尺度将参照中国香港的玛丽病院特需办事，用以弥补病院的公益性医疗办事资金。

但参谋陈述指出，港年夜病院原但愿操纵私人医疗办事(即国际医疗诊疗中间等高端医疗办事)收入补助公营办事，至今却仍未做到致使吃亏延续。陈述建议港年夜与深圳市当局在2015年前先落实一系列办法解决今朝行政分工等问题，然后再斟酌将公营办事费用加价15%、额外增聘30名中国香港大夫、将私人病床数量由240张增至500张等方案，才有望最快在2018年出入均衡。

港年夜提出行动：可否提高收费

为此港年夜校务委员会7月26日早上开会，委员检视了港年夜深圳病院的运作和财务状态。校务委员会主席梁智鸿大夫会后认可，港年夜病院开业两年来港年夜为病院垫支约2亿元，一向没有向病院收回，但强调校务委员会一致决议继续撑持成长港年夜深圳病院打算。

梁智鸿暗示，港年夜将会把参谋陈述，连同港年夜将会为晋升港年夜深圳病院营运而奉行的办法，交予深圳当局。有关办法将包罗深圳市当局可否允许病院提高收费、加开私人病房、晋升国际医疗中间的运作，和加快鞭策血汗管疾病、器官移植和创伤中间等5个出色医疗研究中间供给办事。同时，港年夜会提请深圳当局协助处置一些例如医疗器材进口的清关法式，让病院可觉得病人供给更和时的办事。

中国香港年夜黉舍长马斐森指出，港年夜深圳病院是一项极新的打算，其营运模式怪异，过往也没有先例可循。校方为其营运环境作恒常检讨是恰当且有需要的放置。他强调，港年夜会抓紧港年夜深圳病院打算所供给的机缘，同时会和深圳当局继续合作，以处置相干的风险。

港年夜强调，港年夜为病院垫资的2亿元并不是公帑，而是港年夜的贮备，往后会继续与深圳市当局连结沟通。

追问

港年夜垫支近2亿元是笔啥费用?

深圳医管中间：为港年夜礼聘医疗专家的薪酬，尚不清晰事实是几多钱

对开业两年来垫支近2亿元港元，至今仍未偿还的吐槽。深圳医管中间回应，中国香港年夜学方面提出的费用，为中国香港年夜学礼聘在港年夜深圳病院工作的港年夜专家和治理团队的薪酬等费用。今朝港年夜深圳病院方面的中国香港大夫和中国香港治理层的薪资费用都是由中国香港年夜学方面付出，但这笔费用应作为病院运营本钱，从病院运营经费中支出。不外对这笔费用的数目是不是到达了港方吐槽的两亿元，医管中间回应，关在付出尺度、每一年付出金额，病院董事会已责成病院提出方案并进行测算，报董事会审议，今朝还不清晰具体的金额事实是几多。

财政问题是不是影响病院运营?

港年夜深圳病院：病院成长不会遭到影响

深圳医管中间：尽心尽力撑持病院成长

针对港媒曝出港年夜深圳病院呈现财政危机，难觉得继等问题。昨日港年夜深圳病院院长邓惠琼暗示，深圳市当局和中国香港年夜学一向在全力推动港年夜深圳病院的成长。有关港年夜深圳病院的财政事宜，深圳市当局与中国香港年夜学一向都在积极处置中。财政事宜不会影响病院的运作。但愿社会各界对病院的成长赐与更多的耐烦和撑持。

深圳公立病院治理中间昨日回应，本年上半年，港年夜深圳病院门急诊量(包括体检)27万人次，出院人次7458人次，别离较客岁同期增加237.2%、362.1%。

整体上来说，官方认为港年夜深圳病院的运营治理环境合适两边签订的合作和谈精力。病院依然处在开业运营早期。今朝呈现运营治理问题，都是病院实施开放式成长，和新轨制入轨与旧体系体例碰撞发生的问题。深圳市委市当局带领屡次暗示，对深港医疗合作的决心果断不移，将尽心尽力撑持病院的扶植和成长。跟着深圳医药卫生体系体例鼎新的延续推动、病院营业量的加速增加，和专科诊疗中间的慢慢开放、医疗质量的稳步晋升，这些问题都将慢慢获得解决。

将来若何盈利?

港年夜深圳病院：改变收费尺度，不解除提价

深圳医管中间：办事量越年夜，当局补助越多

港年夜深圳病院院长邓惠琼回应，一是但愿高端办事能反哺根本医疗，对回归公益性有帮忙。二是今朝医保收费里面有良多不公道的处所，病院但愿今后能推行打包收费，而且打包收费不克不及赔本。三是但愿在可能的范围里收费尺度有所改变，好比改变今朝赔本的全科门诊打包收费状态，也就是不解除提价可能。

而院方相干人士暗示，今朝港年夜深圳病院的状态其实不是简单用吃亏或盈利来形容，病院此刻和将来的方针都是实现出入均衡。病院今朝投入的本钱里，有相当年夜一部门是采办各类仪器和装备的本钱，这些本钱属在沉没本钱，不成能经由过程只稀有年的运营就可以收回。今朝病院也在尽力，但愿能获得更多深圳市平易近的承认。

按照中国香港年夜学和深圳市当局签订的和谈，当局赐与的非凡补助将逐年削减，在运营5年后，中国香港年夜学深圳病院要自大盈亏。而深圳医管中间回应，港年夜深圳病院今朝每一年享受的当局补助没有坊间传说的每一年十亿元那末多，当局补助一向与病院的运营量挂钩，客岁深圳市当局批给港年夜深圳病院的财务预算是1 .3亿元。病院的办事量越年夜，当局补助越多，所以摆在港年夜病院眼前的，是提高办事量的问题。

专家不雅点

廖新波：建议港年夜病院股分制鼎新

深圳一家三甲病院的副院长流露，港年夜深圳病院沿袭的是中国香港公立病院的模式，可是年夜的泥土———也就是今朝内地的整体医疗情况并没有底子的改变，就拿装备资金的审批来讲，照旧是多个部分层层审核的体系体例下，港年夜深圳病院明显还不克不及在这类机制下如鱼得水，港思惟和深聪明不克不及连系，不服水土是必定终局。

广东省卫计委巡查员廖新波暗示，一方面当局但愿港年夜深圳病院可以或许供给优良的根本医疗办事，而另外一方面又没法解决长效的补助问题，优良和便宜自己就是矛盾的。并且官方仍未思虑透辟的一个问题是，即便港年夜深圳病院自己具有模板效应，可是否可以或许复制依然是一个庞大的问题，究竟需要的财务补助数字十分重大。对今朝遭到诟病的内地的医疗体系体例来讲，之所以有年夜处方和年夜查抄的问题，在在病院的趋利性，但归根结柢，病院的趋利性恰是当局对医疗投入不足致使，假如港年夜深圳病院也面对青黄不接的问题，办事和治理质量仍难以包管。

廖新波暗示，假如官方认为本钱太高，可以经由过程社会股分制的体例来革新这家病院，公然招标社会本钱来参与，高端医疗行业的市场前景照旧看好。

记者不雅察

港式模式的背后是当局不计本钱支出

关在港年夜病院的财务补助问题，现实上是一个剪不竭理还乱的问题。在投资的掌柜———深圳市看来，病院能享受的补助数额必需与病院的办事量挂钩，也就是说，一年为几多深圳市平易近供给根本医疗，决议了病院能从投资生齿袋里取出几多钱。

而在小伴计港年夜深圳病院看来，今朝病院的患者数目不敷多，照旧与部门仪器和装备未能到位，致使一些项目不克不及展开有关，据一名知恋人士吐槽，该院负责人相当一部门工作就是四周筹钱，以应付这个庞然年夜物的运转。

一边是需要足够的门诊量以供给足够的财务补助，而别的一边则认为资金到位和审批速度拖慢了进度，这就堕入了一个相当矛盾的悖论里。开初，深圳当局和港年夜深圳病院都但愿可以或许经由���������HTH过程特需办事的供给，来实现对根本医疗办事的补给。但就今朝港年夜深圳病院的国际诊疗中间运营的环境来看，环境其实不乐不雅。

环境其实不乐不雅的缘由是多方面的，好比深圳市平易近临时还不克不及接管为高端特需办事买单，好比今朝与港年夜深圳病院签订合约的外资保险公司数目其实不多，还好比今朝人手不敷，国际诊疗中间尚不克不及周全开放。

这确切是一家克意鼎新的病院，管办分手、政事分隔的法人治理布局;“高薪养廉”、全员聘请的人事轨制;以大夫的资格、岗亭、绩效相干而与病院、科室脱钩的薪酬轨制;财政陈述向社会公然;为大夫采办执业责任险;拟经由过程自立招标情势，在全球规模内采购药品和与通俗救治病人直接相干的预约分诊、打包收费，都显示出这家病院的不同凡响的地方。但这些大马金刀的鼎新背后，确切又需要雄厚的财力支持，按照媒体报导，港年夜深圳病院大夫的年薪从30万元到91万元不等，光人力资本支出，就是一笔不菲的数字。

2013年中国香港当局为公立病院的财务预算是338亿元，当局的财务支出几近是占到病院收入的九成以上。而深圳市公立病院能享遭到的财务补助是年夜约只能占到病院收入的17%，固然港年夜深圳病院确切享遭到了相对其他兄弟病院更多的“疼爱”，但明显客岁1.3亿元的补助数字低在院方等候值。

罗马不是一天建成了，一家可以或许自力运营的病院一样需要时候。港式模式的背后就是当局不计本钱的支出，等候港年夜深圳病院能建立鼎新的范本，这类不计本钱依然需要延续一段时候。但港年夜深圳病院也不是没有改良空间，该院的盈利能力欠安确切也是不言而喻的问题。同是中国香港布景，希玛林顺潮眼科病院就可以敏捷实现出入均衡，缘由当然有该院是专科病院，本钱比综合病院小，可是真有高程度的国际级大夫持久坐诊也是主要缘由，而今朝港年夜深圳病院所采纳的港医指点团队，内地大夫成为面临患者主力的模式，是否是真的顺应这个市场，今朝照旧不算高的门诊量已给出了谜底。